Построение отдела продаж

Построение отдела продаж – услуга, вокруг которой сегодня сформировалось множество обещаний и “экспертных” предложений. Специалисты обещают выстроить отдел продаж с нуля, внедрить эффективную воронку, автоматизировать процессы, подобрать B2B-команду под ключ, внедрить CRM, даже обеспечить удалённый аутсорсинговый отдел продаж для инфобизнеса или онлайн-школы. Однако насколько реально и качественно выполняют эти услуги?

Рынок переполнен предложениями по созданию отдела продаж под ключ, настройке автоворонок, выведению продаж в Telegram и обучению менеджеров работе по скриптам. Многие гарантируют быстрый рост, масштабирование, автоматизацию, снижение затрат и обещают контроль KPI. Но насколько эти обещания соответствуют реальности? Можно ли доверять внешним менеджерам, удалённым отделам продаж или аутсорсинговым командам без риска потери контроля и качества?

Порой реальные результаты сильно расходятся с рекламой: отдел продаж «под ключ» не приносит ожидаемого роста, а внедрение CRM и скриптов превращается в формальность. А что с долгосрочным сопровождением, наймом менеджеров, консалтингом и аудитом? Стоит ли переплачивать за якобы «уникальные» стратегии и аутсорсинг холодных продаж?

Если вы сталкивались с услугами по построению отдела продаж, найму или аудиту, делегированию и автоматизации, расскажите: действительно ли результат соответствует заявленному? Поделитесь реальным отзывом в комментариях — ваш опыт поможет другим принять решение и не попасться на маркетинговые обещания!